In einem Unternehmen müssen die einzelnen Bereiche optimal aufeinander abgestimmt sein, um die bestmöglichen Resultate zu erzielen. amc PLUS unterstützt und berät Sie in den folgenden Sparten: Unternehmensplanung, Um- und Neustrukturierung von Bereichen, Abteilungen oder Firmen, Profitanalysen, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Beratung bei MBO (Management Buy-Out), Optimierung von Prozessen und Abläufen, Maßnahmen zur Profitabilitätsverbesserung und deren Umsetzen. Das Finanz- und Rechnungswesen und die Unternehmensplanung sind die beiden Bereiche, die sich als die Werkzeugmacherei für die Tätigkeit des Controllers und Unternehmensberaters verstehen. Folgende Instrumente dienen zur Lösungsfindung: internes Rechnungswesen, Management-Erfolgsrechnung, Kostenstellen-Budget, Kosten-Soll-Ist-Vergleiche, Vor- und Nachkalkulation der Erzeugnisse und Aufträge, Strategische und operative Planung, Kurzfristige und langfristige Planung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen. Die strategische Planung enthält die „Was-macht-man-Planung“, di