Der Beratungsnutzen beeinflusst sowohl bei Kunden als auch bei Beratern deren Existenz. Es ist deshalb wichtig, unsere Leistungen auf diesen Nutzen – den Beraterbeitrag zur Wertsteigerung eines Unternehmens oder einer Organisation auszurichten. Der Beratungsnutzen zur Wertsteigerung wird beeinflusst durch: Fach- und Brachenwissen, Projektmanagementkompetenz, Sozialkompetenz, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, Ressourceneinsatz, Risikobewusstsein. Management ist eine Funktion. Sie ist zu erfüllen in Ergänzung zu dem, was jemand fachlich gelenrt hat und tut in Entwicklung, Produktion, Einkauf, Verkauf, Informatik, Finanzen. Ziele vereinbaren, die Pläne zu deren Erreichung aufstellen und auf der Basis von Soll-Ist-Vergleichen (das ist die Kontrolle) periodisch oder an Meilensteinen über korrektive Massnahmen entscheiden, um wieder auf Plankurs zu kommen oder Abweichungen vom Ziel zum Ende der Planperiode ankündigen, damit sich die Betroffenen rechtzeitig darauf einstellen lönnen - das ist Controlling in betriebswirtschaftlicher Sicht. Die Zi