In einem Unternehmen müssen die einzelnen Bereiche
optimal aufeinander abgestimmt sein, um die
bestmöglichen Resultate zu erzielen. amc PLUS
unterstützt und berät Sie in den folgenden
Sparten:
Unternehmensplanung,
Um- und Neustrukturierung von Bereichen,
Abteilungen oder Firmen,
Profitanalysen,
Wirtschaftlichkeitsrechnungen,
Beratung bei MBO (Management Buy-Out),
Optimierung von Prozessen und Abläufen,
Maßnahmen zur Profitabilitätsverbesserung und
deren Umsetzen.
Das Finanz- und Rechnungswesen und die
Unternehmensplanung sind die beiden Bereiche, die
sich als die Werkzeugmacherei für die Tätigkeit
des Controllers und Unternehmensberaters
verstehen. Folgende Instrumente dienen zur
Lösungsfindung:
internes Rechnungswesen,
Management-Erfolgsrechnung,
Kostenstellen-Budget, Kosten-Soll-Ist-Vergleiche,
Vor- und Nachkalkulation der Erzeugnisse und
Aufträge,
Strategische und operative Planung,
Kurzfristige und langfristige Planung,
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen.
Die strategische Planung enthält die
„Was-macht-man-Planung“, di